• Admin
• February 28, 2021

Membuat kerangka bisnis plan dengan mudah!

Bisnis plan merupakan suatu rencana bisnis yang berisi tentang tujuan dan cara menjalankan bisnis itu sendiri. Adanya bisnis plan akan membuat kamu lebih mudah dalam menjalankan bisnis nantinya, karena sudah terarah dengan baik sesuai rencana yang ditetapkan.

Untuk membuat kerangka bisnis plan, maka kamu bisa mengikuti panduannya seperti di bawah ini.

1. Lakukan Riset dan Analisa Pasar

Riset dan analisa pasar sangat diperlukan dalam bisnis plan karena akan mempengaruhi bisnis yang akan kamu jalankan nanti. Lakukan riset pasar seperti, menentukan produk terbaik, area bisnis, target pasar dan cara memasarkan produk sesuai konsumen yang kamu target.

2. Lakukan Ringkasan Bisnis atau Executive Summary

Kerangka bisnis plan ini akan memudahkan kamu untuk menceritakan informasi dasar terkait bisnis kamu sendiri. Di dalam ringkasan ini, harus memuat tentang nama perusahaan, latar belakang, visi dan misi, produk, layanan, manajemen, karyawan, lokasi perusahaan, hingga proyeksi anggaran.

3. Buat Deskripsi Perusahaan dengan Baik

Deskripsi perusahaan disini bisa kamu tuliskan secara lengkap, mulai dari bidang industri, produk, layanan hingga jajaran manajemen perusahaan yang kamu miliki. Bahkan, kamu bisa menampilkan terkait visi dan misi, hingga value bisnisnya, lho.

4. Tulis Deskripsi Produk dan Layanan dengan Jelas

Kerangka bisnis plan ini akan bisa kamu lakukan setelah berhasil melakukan riset. Kini, kamu bisa membuat suatu produk dengan menambahkan deskripsi, manfaat, serta cara penggunaannya. Sehingga, bisnis plan kamu akan terlihat menarik dan lengkap, saat ada investor atau perusahaan lain ingin mengajak kerjasama bisnis bersama kamu.

5. Siapkan Marketing Plan

Pemasaran merupakan suatu hal yang paling penting untuk dilakukan semua bidang bisnis. Tanpa adanya pemasaran, maka bisnis yang kamu lakukan tidak bisa berkembang dengan cepat. Ketika akan melakukan marketing, pastikan kamu merencanakannya terlebih dahulu, misalnya membuat suatu platform untuk mempromosikan produk, berkomunikasi dengan pembeli, sampai menjangkau pembeli dan lainnya.

6. Tentukan Jenis Manajemen Perusahaan yang Akan Diterapkan

Kerangka bisnis plan berikutnya adalah kamu harus membuat manajemen perusahaan untuk bisnis yang sedang kamu kembangkan. Saat memulai bisnis, kamu memang bisa menjalankan bisnis seorang diri, namun ketika sudah besar, tentunya kamu membutuhkan orang-orang yang ahli di bidangnya untuk bekerjasama dalam membangun bisnis itu sendiri. jadi, pastikan kamu menemukan tim yang tepat, lalu bangunlah manajemen perusahaan dengan baik bersama tim tersebut.

7. Buat Analisa Keuangan

Analisa keuangan dilakukan untuk mengetahui seberapa banyak pengeluaran dan pemasukkan yang kamu butuhkan. Tuliskan semua rencana pengeluaran seperti, biaya produksi, biaya pemasaran, gaji karyawan, sewa alat dan tempat, dan masih banyak lagi.

8. Tentukan Rencana Pengembangan Usaha

Kerangka bisnis plan berikutnya adalah kamu harus merencanakan pengembangan usaha dengan baik. Hal ini dilakukan setelah target pertama yang kamu tentukan sudah tercapai dan ingin mencapai target selanjutnya. 

Untuk mengembangkan bisnis yang kamu miliki, tentunya kamu membutuhkan dana besar agar semua hal itu bisa dicapai. Tapi, tenang saja, kamu bisa mendapatkan dana dari investor yang melihat bisnis plan kamu tersebut.

Nah, bagi kamu yang ingin membuat kerangka bisnis plan dan membuat bisnis semakin berkembang, kamu bisa melakukannya dengan layanan dari https://3fastpanel.id untuk kesuksesan bisnis kamu tersebut. Hanya disini, kamu akan menemukan beragam layanan menarik, termasuk meningkatkan traffic, mengembangkan sistem marketing di media sosial dan masih banyak lagi.